Nous travaillons sur deux axes :
Pérenniser le court terme en garantissant une rentabilité immédiate de l’activité avec des outils de contrôle des coûts de revient et d’évaluation de performance.
Préparer le long terme en s’octroyant les moyens financiers nécessaires à la stratégie engagée.

Méthodologie

Nos outils de gestion sont conçus en fonction des spécificités de l'entreprise cliente et :

• de la finalité recherchée : analyse de performance, mesure de rentabilité, plan de restructuration.
• de la politique d’entreprise et de son positionnement sur les marchés.
• de la capacité à collecter facilement des informations fiables (comptable ou extra comptable).

Un soin particulier est apporté à la formation d’une personne sur site de manière à ce que nos outils vivent après la fin de notre mission. Au-delà des outils installés, c’est une démarche d’excellence et de responsabilisation que nous installons chez nos clients.

Mise en place d'un système de gestion qui permet le contrôle de la rentabilité de l'entreprise.

Conception et mise en place d'une méthode de calcul et de contrôle des coûts de revient.

Mise en place d'une méthode de calcul des marges dégagées.

Ces analyses peuvent se conduire par approche globale (entreprise), par domaines d'activités (services), par familles (gammes) de produits ou par client.


Etablissement de tableaux de bord indiquant la bonne marche de l'entreprise et permettant la prise de décisions rapides quant à la conduite de l'entreprise et de ses services (commercial, production, finances...).

Conception et mise en place d'une méthode permettant de suivre précisément l'évolution des liquidités en vue d'optimiser la gestion des relations bancaires.

Elaboration d'un budget prévisionnel mensuel adapté aux objectifs de l'entreprise (ventes, consommation, rentabilité, trésorerie, etc).

Mise en place d'une méthode de contrôle budgétaire et d'analyse des écarts périodiques.

Elaboration d'une méthode de contrôle et d’anticipation des besoins de trésorerie.





Calcul de l’opportunité de projets d’investissements avec mise en avant des rentabilités dégagées.

Etudes et mise en place d'un planning d'investissement adapté aux objectifs de l'Entreprise en tenant compte des moyens financiers disponibles à court et à moyen terme.